V1 du 01/07/2021

  • RObjectif général

Permettre aux participants de s’approprier la démarche d’analyse stratégique et de savoir utiliser les outils d’analyse stratégique.

  • hProgramme & objectifs

Matin (ou première ½ journée) :

  • Se connaître et créer le lien entre dirigeants du groupe de formation
  • Appréhender les champs de la stratégie
  • Connaître les fondamentaux d’une vision et politique générale d’entreprise
  • Savoir construire sa vision et politique générale d’entreprise
  • Savoir segmenter son portefeuille d’activités en Domaines d’activité Stratégique (DAS)

Après-midi (ou seconde ½ journée) :

  • Savoir analyser l’environnement de l’entreprise pour chaque DAS : influences, marché, concurrence
  • Savoir analyser la performance interne de l’entreprise pour chaque DAS
  • Savoir déterminer les facteurs clés de succès (FCS) pour chaque DAS
  • Savoir positionner ses DAS sur une matrice d’analyse stratégique (Mac Kinsey)
  • Connaître et savoir identifier les différentes options stratégiques
  • Savoir décider et formuler ses propres objectifs stratégiques
  • Savoir expliquer sa stratégie d’entreprise aux collaborateurs et partenaires
  • Méthodes et moyens pédagogiques

La formation alternera tout au long de la journée des présentations de concepts, des mises en situation au travers d’exercices à partir des cas des participants, et des échanges entre participants et avec le formateur.
Supports de travail et support de contenu remis à chaque participant.

  • }Délai d’accès

À définir dans les 7 jours à compter de la demande

  • Public

Dirigeants d’entreprise, DG, adjoints de direction, commerciaux…

  • Pré-requis

Être en poste

  • Durée

7 heures en continu

  • Nombre de participants

5 à 12 personnes

  • Intervenant

Pascal DANÈS – Gérant fondateur du Cabinet DÉVELOPPEMENT POSITIF® et de la méthode LIBERTEAM®
Certifié qualité ICPF-PSI Consultant Expert en Stratégie et business-développement
Certifié qualité ICPF-PSI Consultant-Formateur confirmé en stratégie et business-développement ainsi qu’en Management et RSE
Parcours certifiant Coach Professionnel IFG-CNOF
Consultant agréé DINAMIC depuis 2007

  • lÉvaluation
  • Évaluation continue par des exercices & mises en situation pratiques appliqués au contexte de l’entreprise et des participants
  • Évaluation finale
  • Attestation de formation et de capacité professionnelle
  • Tarif

Inter : à partir de 200 € HT / personne. Nous consulter pour plus de précisions.
Intra sur-mesure : nous contacter

24 sessions animées depuis 2016 pour 174 stagiaires, 100% de satisfaits à très satisfaits

Les formations dispensées par DÉVELOPPEMENT POSITIF sont ouvertes à tous. Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.
Le référent handicap à votre écoute : Pascal DANÈS.

Pour en savoir plus…

Pascal Danès

06 20 66 68 23

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